Achten Sie darauf, in welcher Abteilung Sie bei Capgemini Sie arbeiten. - Mitarbeiter Geschäftsfeldentwicklung bei Capgemini: Mitarbeiterbewertung

2,0
24. Aug. 2009
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Gute Arbeitskultur in den meisten Ländern. Hervorragender Arbeitgeber in einigen Ländern wie den USA, Großbritannien, den Niederlanden, Indien und Deutschland. Seien Sie jedoch vorsichtig, wenn Sie in anderen Ländern bei Capgemini arbeiten.

Kontras

Einige der kleineren Abteilungen bei Capgemini insbesondere sind total unprofessionell und haben kein starkes Management. Achtung, wenn Sie bei Capgemini in Österreich und Osteuropa arbeiten, denn z. B. bei Capgemini Österreich ist das Management der Geschäftsführung meist alt, die Angestellten sind absolut unfähig in der Führung des Unternehmens. Viele Manager mit guten Beziehungen zur Geschäftsführung werden direkt zu leitenden Geschäftsführern für neu gebildete Abteilungen in Osteuropa befördert. Alles in allem ist die Firma in vielen Ländern unnatürlich gewachsen, weshalb die Qualität des Personals, ihre Haltung und Arbeitskultur sich in verschiedenen Ländern stark unterscheiden.

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5,0
5. Juli 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Company provides training on soft skills and technical skills prior to placing on a project.

Kontras

Client contracts can end unexpectedly so you may not get to work on a project long term and change from project to project.

1,0
30. Juni 2026
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

there are no pros for this company

Kontras

I was laid off after spending several months on the bench, with "lack of available projects" cited as the reason. However, another consultant in the same role who was also without an active client engagement was retained. As a woman and racial minority, I could not ignore the disparity in how these decisions appeared to be made. Before my termination, I reported being recorded without my consent and raised concerns about conduct that I believed reflected implicit bias. I was referred to as "URM" instead of by my name or role, encouraged toward race based employee resource groups rather than meaningful career opportunities, and repeatedly advocated for fair project placement while on the bench. My employment ended shortly after I raised these concerns. Following my termination, I pursued the matter through the appropriate internal and legal channels. I provided documentation supporting my concerns and gave the company multiple opportunities to investigate and resolve the issues. Rather than meaningfully addressing the evidence or acknowledging the seriousness of the allegations, the company denied wrongdoing, offered what I viewed as a nominal severance, and declined to accept accountability. Employees deserve confidence that concerns about discrimination and retaliation will be investigated objectively and fairly. My experience left me with the opposite impression.

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