Zu viele Änderungen, kümmern sich nicht um die Leute - Engineering Manager bei commercetools: Mitarbeiterbewertung

1,0
11. Aug. 2025
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Alle Vorteile enden: Von Remote-Arbeit bis hin zu RTO schränkt Workation die Arbeit der Menschen in ihrem Heimatland mittlerweile oft ein.

Kontras

Sie kümmern sich nicht wirklich um die Mitarbeiter, obwohl sie das ständig betonen. Entscheidungen werden nicht von der Führungsebene getroffen, und der Rest muss sich daran halten und damit leben, dass alle glauben, es sei das Beste. So viele großartige Leute haben bereits das Unternehmen verlassen, und jetzt geht es einfach bergab.

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Reaktion von commercetools
10mo
Vielen Dank für Ihre Sichtweise. Wir verstehen, dass solches Feedback oft aus dem Wunsch nach Verbesserung entsteht und nehmen es daher sehr ernst. Dennoch ist eine kurze Erläuterung des Kontextes notwendig. commercetools war schon immer ein hybrides Unternehmen mit einer Mischung aus vollständig remote arbeitenden Kollegen (heute etwa die Hälfte unserer Belegschaft) und Teams im Büro. Neu in diesem Jahr ist die Verpflichtung für alle, die sich in der Nähe eines Hubs befinden, drei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten. Das mag sich wie eine große Umstellung anfühlen, wenn man vorher remote gearbeitet hat. Wir haben jedoch mehrere Monate im Voraus Bescheid gegeben, damit Eltern und Betreuungspersonen entsprechend planen konnten. Außerdem haben wir einige kleinere, wenig genutzte Büros geschlossen und basierend auf dem Feedback unserer Mitarbeiter in größere Hubs investiert. Workation ist nach wie vor eines unserer Alleinstellungsmerkmale, und alle eingeführten Einschränkungen sind auf praktische Gegebenheiten wie Steuergesetze, Sicherheit und geopolitische Gegebenheiten zurückzuführen – nicht auf mangelndes Interesse an Flexibilität. Bei Entscheidungen arbeiten unsere Führungskräfte und der Aufsichtsrat eng zusammen. Das ist in Unternehmen mit Investoren üblich. Wir haben bewusst darauf geachtet, unseren kollaborativen Prozess und die Sichtweise unserer Investoren auf unser Unternehmen transparenter zu gestalten. Anfang des Jahres beispielsweise sprach ein Vorstandsmitglied direkt mit den Mitarbeitern über unser Wachstum und unsere strategische Ausrichtung. Diese Art von Transparenz ist ungewöhnlich, und darauf sind wir sehr stolz. Gerade in Zeiten des Wandels kann Vertrauen auf die Probe gestellt werden. Deshalb bitten wir Sie regelmäßig um Feedback – sei es in der unternehmensweiten Kommunikation, in Umfragen nach Meetings oder über anonyme Kanäle. Tatsächlich sind bereits einige Veränderungen und Vorteile auf das Feedback unserer Mitarbeiter zurückzuführen. Sie haben die Möglichkeit, sich einzubringen, und wir laden Sie auch weiterhin dazu ein.

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5,0
23. Apr. 2026
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

I’ve been with commercetools for over 5 years now. Compared to my previous experience at much larger companies, the culture here is positive and supportive. The biggest standout for me is the work-life balance and the opportunity to work with an amazing set of people. As a working parent, I’m able to contribute effectively without the burnout or toxic work culture I experienced at previous thousands-strong firms. The benefits package is also quite competitive for the US market. It’s been a positive tenure working with a talented global team that respects one another in the workplace.

Kontras

The path for upward mobility can sometimes feel less defined. While there is plenty of room for talented people to make an impact, structured internal growth and promotion trajectories can be limited as the organization matures. However, I see that the management is now working to improve this.

2,0
14. Apr. 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

The first line managers and individual contributors were some of the best people I’ve worked with, but they live in fear of layoffs every day.

Kontras

The overall company culture is the worst I’ve ever experienced and I believe that is due to unclear and unempathetic leadership. It is extremely toxic and fear-based - I hope my colleagues can get out of there as soon as possible. There was no clear company strategy and it felt like the CEO was taking things one day at a time and didn’t care about his employees at all. There’s been several rounds of layoffs, including one 7 days before Christmas. The CEO approval rate speaks for itself. In the 2025 yearly review cycle, the CEO decided that almost no one was allowed to receive an “outstanding” rating because the company did not meet its revenue targets - something my more veteran colleagues had never experienced at commercetools. In order to get a promotion there, you needed two outstanding reviews in a row. So needless to say, they won’t be promoting people. A couple things to note: first, our yearly review cycles are based on the individual goals we set for ourselves - many of us overperformed on our goals and rightfully deserved an “outstanding” — and received one from our managers — but were bumped down to “strong”. Second, the CEO reinstated Presidents Club for the sales team members who met their individual goals, which is a luxury, all-inclusive vacation for them and their spouses. So, the AEs that met their individual goals are being rewarded with a vacation, but non-sales employees who also met their goals were penalized with unfairly low ratings because the the company as a whole didn’t sell enough. So those of us who worked very hard all year in the hopes of getting a small promotion did not get one, while sales gets a vacation despite underperforming as a team.

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