Erfahrungsbericht eines neuen Mitarbeiters - Anonymous bei Capco: Mitarbeiterbewertung

5,0
16. Nov. 2018
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Da ich schon lange nicht mehr bei Capco bin, kann ich nur das weitergeben, was ich bisher erlebt habe. Erfahrung bei Rekrutierung und Vorstellungsgespräch: + Fairer Rekrutierungsprozess mit Gesprächspartnern verschiedener Abteilungen, Hintergründe und Führungsebenen und ehrliche Erklärung der Definition von Führungsebenen, Boni etc. + Neben dem erforderlichen Know-how, der Expertise und den Soft Skills hatte ich das Gefühl, dass sie ein Persönlichkeitsmatch ernst nehmen, was ich persönlich als positiv betrachte (zeigt Teamfähigkeit) + Schnelle Reaktionszeit und Flexibilität bei der Beantwortung von Fragen und Terminvereinbarungen, direkt zugeordneter Ansprechpartner + Relativ schneller Prozess: in meinem Fall ~2 Monate von der Bewerbung (3 Vorstellungsgespräche à 1-1,5 Std. und 1 Fallstudie à 2 Std.) bis zum formalen Angebot Eingliederung: + Das Capco-Team konnte den Einstellungsprozess beschleunigen, so dass ich 3 Monate früher anfangen konnte, als ursprünglich geplant + Reibungsloser Prozess vom formalen Angebot bis zum ersten Arbeitstag (in meinem Fall 2 Wochen): klare Anweisungen, funktionsfähige Geräte Laptop, Handy etc. + Der obligatorische Begrüßungstag am ersten Tag war sehr hilfreich und viele verschiedene Personen nahmen sich die Zeit, die wichtigsten Fakten und Prozesse zu erklären (obwohl wir nur 2 neue Mitarbeiter waren) + Keine stupiden Füllaufgaben, man darf von Anfang an zu geschäftsrelevanten Aufgaben beitragen + Zugewiesener Coach ( Die Personalabteilung tut ihr Bestes, damit regelmäßige Meetings und persönliche Entwicklungspläne ernst genommen werden, finanzieller Beitrag zu Coaching-Mahlzeiten). + Sehr freundliche Atmosphäre (man spürt die Hierarchie nicht und arbeitet mit Kollegen aller Führungsebenen zusammen, die Leute sind sehr hilfsbereit, Teamarbeit statt Einzelkämpfer)

Kontras

Rekrutierung: - Teilweise Unsicherheit über mögliche Prozessaufgaben - Unterschiedliche Ansichten der Gesprächspartner bezüglich Einstufung/Rangebene führten zu anfänglicher Verwirrung - Gehalt nicht wirklich verhandelbar (aber es werden die Gründe für Einstufungs- und Beförderungskriterien sehr detailliert und transparent erklärt – gleiche Regeln im gesamten Unternehmen) Eingliederung: - Einige grundlegende Plattformen (z. B. Intranet) und die Druckerinstallation konnten anfangs nicht genutzt werden (die Einrichtung war im Vergleich anderen zu Unternehmen dennoch schneller) - Ein Event, das zufällig am 1. Arbeitstag stattfand, wurde leider nicht im Voraus mitgeteilt

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5,0
6. Juli 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Capco has a friendly culture where people like to win together. A solid meritocracy that is expertise focused, and growth oriented with approachable leaders and plenty of opportunities for advancement.

Kontras

Employees should be self-motivated (which for me is a plus), but being a smaller company it does lack clear and standard documentation routines. There is no one-size fits all career map, which allows self-starters to succeed and rise quickly in the organization.

4,0
15. Mai 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Varied client work — Different clients and project types, which keeps things interesting. Real project mobility — You can move between projects when you advocate for yourself (within reason). Approachable leadership — Senior leaders are open to conversations if you reach out. Good development resources — Plenty of training and growth opportunities if you take advantage of them. Strong teams — Colleagues are smart, capable, and great to work with. Entrepreneurial environment — New ideas are encouraged, and there’s room to take initiative.

Kontras

Long hours vary by project — Like most any professional job, some engagements require extended hours for prolonged periods, but work–life balance really depends on the client and team. Additional internal responsibilities — Depending on level, there can be a significant amount of firm‑support work outside of client delivery. Domain alignment not guaranteed — You may not always be staffed on projects that match your domain expertise. Coaching alignment constraints — Coaching relationships are tied to domain, which limits flexibility in choosing formal mentors. Long engagements (sometimes) — Some projects run for long durations or through multiple extensions. It can provides stability but may reduce variety in client and project experience depending on what you’re looking for.

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