750 women, one mission: Our women@Rheinmetall network wants to actively help shape the future of Rheinmetall – with project ideas from within the community. The mission of the community is clearly defined for the next few years: To create a space where the femininity and potential of every person is seen as a key contribution to Rheinmetall’s business success. Today you can read why Nicole Täffner sees her role in the core team of women@Rheinmetall as an opportunity for professional advancement. Nicole Täffner, a process manager in Finance, joined the network at the end of 2022. What she especially enjoys about being on the core team is working in a team without hierarchies. “Everyone is welcome to contribute their creativity and to be involved,” she says. “By talking to women from different divisions, hierarchy levels and age groups, I gain a wide range on insights into the company – and that’s a huge inspiration.” At the same time, the close dialogue presents an opportunity for professional advancement: “The network gives us the chance to let others know when management positions open up and thereby to contribute towards getting more women into different management levels. That’s an important element in promoting diversity at Rheinmetall.”
750 women, one mission: Our women@Rheinmetall network wants to actively help shape the future of Rheinmetall – with project ideas from within the community. The mission of the community is clearly defined for the next few years: To create a space where the femininity and potential of every person is seen as a key contribution to Rheinmetall’s business success. Sabine Weber, Director of Global Project Purchasing at the Power Systems division, was one of the community’s first members. Following an interview on women’s empowerment, she was asked if she would like to get involved in the women’s community – “and so I became a founding member,” she says. The more we achieved, the more seriously they took our network. We still have a long way to go, but it’s wonderful to see how a handful of women can get so many balls rolling.” A goal for the next level: Be more international. This is an area where Sabine Weber is actively involved on account of her role at Rheinmetall locations all over the world. “I recently took advantage of a business trip to India to speak to the female personnel at Rheinmetall Automotive’s site in Pune as an ambassador for our network. It is important to me to speak to women at other sites and to encourage them to start up local projects that we in the core team can manage and support remotely.” Find out more about our shapers of change:
Rheinmetall hat von der Bundeswehr den größten Auftrag der Unternehmensgeschichte im Bereich der logistischen Fahrzeuge erhalten. In Koblenz wurde nun ein Rahmenvertrag unterzeichnet, der die Lieferung von bis zu 6.500 LKW im Wert von bis zu 3,5 MrdEUR brutto umfasst. Durch den Rahmenvertrag hat die Bundeswehr die Möglichkeit, über sieben Jahre flexibel weitere Stückzahlen der bereits eingeführten Ungeschützten Transportfahrzeuge UTF 5t und UTF 15t-LKW zu bestellen. Zusätzlich wird eine neue Fahrzeugklasse über den Rahmenvertrag eingeführt: die 4x4-Variante UTF 3,5t. Sie verfügt über ein Höchstmaß an Gleichteilen zu der UTF-Familie. „Der Rahmenvertrag ist ein essentieller Beitrag zur schnellen Bedarfsdeckung der logistischen Kräfte der Bundeswehr“, so Michael Wittlinger, Vorsitzender der Geschäftsführung der Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH. „Die einheitliche Fahrzeugfamilie und die Gleichheit mit den Fahrzeugen anderer Nutzerstaaten etablieren die HX-LKW als zentrale Logistikfahrzeuge innerhalb der NATO und setzen einen Standard für Interoperabilität und logistische Effizienz im Bündnis. Einmal mehr kommt mit dieser Beauftragung unsere führende Rolle im globalen Markt der Logistikfahrzeuge zum Ausdruck.“
Focus on our female colleagues - International Women in Engineering Day Rheinmetall is taking responsibility in a changing world. As an integrated technology group, we have excellent conditions to help shape the transformation of the markets and achieve our ambitious medium-term targets for sustainable profitable growth. Our Engineers play a vital role in this process. 21% of our workforce are highly qualified and talented women. They hold key positions such as Head of Configuration & Life Cycle Management or Head Of Hydrogen Program. They are Vice Presidents Project Management or Strategy & Product Management, Heads of Process Management or Process Planning. They are standing their ground as Team Lead System Safety Engineering or Plant Manager. Just to name a few of the challenges that are naturally handled by female engineers within our group. Women certainly don't need special treatment these days. However, to ensure that a balanced ratio of men and women can develop in our company, we create incentives by finding flexible working time models and, in the medium and long term, by increasingly preparing suitable women for future management roles through our internal junior staff development and training programs.
Rheinmetall ist von der Bundeswehr mit einer weiteren Lieferung von 1.515 Logistikfahrzeugen beauftragt worden, davon 265 geschützte Wechselladersysteme. Dabei handelt es sich um einen erneuten Abruf aus dem im Juni 2020 geschlossenen Rahmenvertrag für Wechselladersysteme (WLS). Die Finanzierung dieses Großabrufes erfolgt zu einem großen Teil über das Sondervermögen der Bundeswehr. Zusätzlich zu den Fahrzeugen wurden durch die Beschaffungsbehörde der Bundeswehr (BAAINBw) 500 Wechselladerpritschen als austauschbare Ladungsträger sowie 500 Plane/Spriegel Aufbauten bestellt. Der Auftragswert des Abrufs liegt bei über 920 MioEUR brutto. Die Auslieferung der Fahrzeuge erfolgt im zweiten Halbjahr 2024 und wird bis Mitte November 2024 abgeschlossen sein. „Der umfangreiche Abruf aus dem Rahmenvertrag und die Finanzierung über das Sondervermögen zeigt die hohe Relevanz der Bundeswehrlogistik im Rahmen der Zeitenwende. Durch die Lieferung aller Fahrzeuge bis Ende 2024 trägt das Sondervermögen zur unmittelbaren Ausstattung, Stärkung der logistischen Fähigkeiten und Durchhaltefähigkeit der Truppe bei“, führt Michael Wittlinger, Vorsitzender der Geschäftsführung Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH, aus. „Unsere Militär LKW der HX-Baureihe bilden, mit über 4.000 gelieferten Fahrzeugen seit 2018, mittlerweile eine wesentliche Komponente der logistischen Leistungsfähigkeit der Bundeswehr und unterstreichen den Stellenwert von Rheinmetall für die Logistik.“
Up-to-date knowledge and learning are just as critical to Rheinmetall's success as the diversity of our company. As we live it, we also increase creativity, innovation and profitability. At Rheinmetall, everyone should be able to give their best. Today, we encourage our employees to support diversity within our company. In line with the motto of German Diversity Day 2024: “Vote for diversity - 365 days a year!”. We therefore invite our people to engage in self-determined learning on the topic of diversity. In our online-training our colleagues will find a short, concise video on each of the three dimensions of diversity: international/intercultural, generations and gender. Further information can be found by them in the complete diversity training courses from skillsoft from our people development department. Key Facts: Rheinmetall will be advertising for voices for diversity at DDT2024 with Approx. 200 posters Approx. 5000 flyers Approx. 30 flags
Rheinmetall ist von dem schwedischen Unternehmen BAE Systems Bofors AB damit beauftragt worden, 48 geländegängige HX-Lastkraftwagen mit geschützter Fahrzeugkabine zu liefern. Die hochmobilen 8x8-Militärfahrzeuge von Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV) dienen künftig als Träger für die Archer-Artilleriesysteme der schwedischen Streitkräfte. Der Vertrag, der im März 2024 geschlossen wurde, hat ein Volumen von rund 71 MioEUR. Die Auslieferung soll im dritten Quartal 2024 beginnen und Ende 2027 abgeschlossen sein. Der Auftrag beinhaltet neben den Fahrzeugen auch Service- und Instandsetzungsleistungen. Die robusten HX-Fahrzeuge sind speziell angepasst an die Anforderungen einer 155mm-Radhaubitze, etwa um der Druckwelle beim Schuss standzuhalten, zudem verfügen sie über ein Höchstmaß an Geländegängigkeit. Die speziell gehärtete Rheinmetall-IAC-Kabine trägt maßgeblich zum Schutz der Besatzung während eines Einsatzes in Hochrisiko-Szenarien bei. Im Zuge des Auftrags der schwedischen Armee wird die Serienintegration des Archer-Systems auf der HX-Plattform erstmals durchgeführt. Die Systemintegration erfolgt bei BAE Systems Bofors AB. Derzeit ist das Radartilleriesystem Archer bei den schwedischen Streitkräften auf einer 6×6-Plattform in Nutzung, die durch die neuen HX-8x8-Systeme abgelöst wird.
*** ON THE WAY TO BECOMING A LEARNING ORGANIZATION *** Up-to-date knowledge and learning are crucial to Rheinmetall's success. In addition, the results of our current employee survey have shown that the individual development of employees at Rheinmetall is very important to everyone. E-learning courses are therefore now being offered to complement the Rheinmetall Academy programme. Rheinmetall is thus opening up to a world of self-determined learning. What's new about it? For several weeks now, all Rheinmetall employees worldwide who have a PC workstation have had access to training courses in e-learning format This training programme includes a wide range of videos, audio books, e-books, podcasts, AI simulators, etc. in more than 20 languages and is freely and flexibly available. Rheinmetall is supported by the service provider Skillsoft, an experienced provider of e-learning. Access to the training courses is to be gradually extended to other communication devices so that all Rheinmetall employees can benefit from the training courses. #rheinmetall #peopledevelopment #e-learning #onlineeducation #skillsoft
Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich GesmbH in Wien erhält Gütesiegel für betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)! Das BGF-Gütesiegel, vergeben vom Österreichischen Netzwerk für Betriebliche Gesundheitsförderung, bestätigt, dass im Betrieb die Prinzipien und Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) umgesetzt und aktiv gelebt werden. Für die Zuerkennung des Gütesiegels muss nachgewiesen werden, dass sich die BGF des Betriebs an den 15 Qualitätskriterien des Österreichischen Netzwerks für Betriebliche Gesundheitsförderung (ÖNBGF) orientiert. Seit vielen Jahren investiert Rheinmetall MAN in Wien in betriebliche Gesundheitsförderung und bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vielfältige Maßnahmen für ein gesundes und positives Arbeitsumfeld an. Von Gesundheitstagen, Bikeleasing, Sportgruppen bis zu Yoga- und Rückenfitkursen in der neu geschaffenen Rheinmetall-Fit-Zone – hier steht das Wohlbefinden der Beschäftigten im Mittelpunkt. Fotonachweis: ÖGK
Investition in die Zukunft - Rheinmetall MAN in Wien etabliert Meister Talent Pool zur Fachkräftesicherung In Zeiten des demografischen Wandels und eines zunehmend herausfordernden Arbeitsmarktes ist es wichtiger denn je, in die Ausbildung und Weiterentwicklung der eigenen Belegschaft zu investieren. Vor diesem Hintergrund hat sich Rheinmetall MAN in Wien ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: die Etablierung eines Meister Talent Pools, um den Meister-Nachwuchs intern langfristig zu sichern. Aktuell absolvieren 15 engagierte Mitarbeiter die zwölfmonatige Werkmeisterausbildung mit Schwerpunkt Maschinenbau-Kfz, die gemeinsam mit dem Berufsförderungsinstitut Wien speziell auf die Bedürfnisse des Standortes zugeschnitten wurde. Unterstützt werden die Teilnehmer dabei nicht nur finanziell vom Unternehmen, sondern auch zeitlich, denn die Weiterbildung erfolgt im Rahmen einer Vollzeit-Ausbildung. Die Kollegen befinden sich in Bildungskarenz, um sich voll und ganz auf ihre Weiterbildung konzentrieren zu können. Für beide Seiten ist dies eine Win-Win-Situation: Attraktive Entwicklungs- und Karriereperspektiven für den Mitarbeitenden und Planungssicherheit fürs Unternehmen.
