Das Führungsteam scheint Schwierigkeiten zu haben, eine Richtung zu finden, der alle Mitarbeiter folgen können. Die Prioritäten ändern sich ständig und es ist wirklich schwer, wirkliche Fortschritte zu machen. Es gibt eine coole Fail-Forward-Kultur, aber auch viel operatives Chaos, das zu Frustration und Burnout führt. Die Mitarbeiterfluktuation bei Typeform liegt über dem Branchendurchschnitt, was darauf zurückzuführen ist, dass Mitarbeiter ausgebrannt sind und das Vertrauen in ein sich ständig änderndes Führungsteam verlieren. Außerdem stellt das Führungsteam ständig Freunde und Ex-Kollegen ein, was meiner Ansicht nach Innovationen behindert.