Schlechtes Servicemanagement, toxische Arbeit - Field Tech IV bei Sunbelt Rentals: Mitarbeiterbewertung

1,0
1. Juni 2025
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

neuere Ausrüstung im Fuhrpark. neuerer Service-LKW.

Kontras

Versprechen von Überstunden innerhalb einer Woche gebrochen, Versprechen von drei Wochen Mutterschaftsurlaub gebrochen, nur eine Woche bekommen. Serviceleiter ist für die Rolle nicht geeignet, nicht bereit, neue Mitarbeiter einzuarbeiten. Er darf nicht mit Kollegen im Geschäft sprechen, um Hilfe zu erhalten. Die obere Führungsebene schützt die untere Führungsebene. Mehrere Mitarbeiter haben sich mehrfach gegen den Filialleiter beschwert, aber nichts wurde unternommen. Die einzige Möglichkeit ist zu kündigen. Dann schieben sie die Schuld auf die Mitarbeiter auf den unteren Ebenen, weil sie Umsatzeinbußen erleiden.

avatar
Reaktion von Sunbelt Rentals
1y
Es tut uns leid, von Ihren Erfahrungen zu hören, und wir danken Ihnen für Ihr Feedback, das uns hilft, uns zu verbessern. Unsere Teammitglieder arbeiten hart, und es ist uns wichtig, dass sie sich von ihren Vorgesetzten voll unterstützt fühlen. Wenn Sie uns weitere Details zu Ihren Erfahrungen mitteilen möchten, rufen Sie bitte unsere Personalabteilung unter 866-573-6246 an. Vielen Dank für Ihren Einsatz – wir wissen ihn sehr zu schätzen und hoffen, dass Sie sich weiterhin mit uns weiterentwickeln!

Mehr Bewertungen zu Sunbelt Rentals entdecken

5,0
16. März 2026
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

*People Centric *Competitive salary and Benefits

Kontras

Workload can be demanding at times, but completely manageable

1
avatar
Reaktion von Sunbelt Rentals
1mo
Thank you for taking the time to leave a positive review! This speaks volumes to the culture that we've been actively building. Thank you for being a part of Team!
2,0
27. Mai 2026
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

company truck, company gas, expense account

Kontras

Coercive Non-Competes: Instead of retaining talent through fair pay and competent leadership, management uses overreaching non-compete agreements to trap their workforce. Seeing colleagues like Zane bogged down by these heavy-handed tactics shows a fundamental lack of respect for employees' career mobility. Pervasive Micromanagement: Leadership insists on controlling minor details, bottlenecking progress and alienating competent employees. The Sunk Cost Fallacy: Instead of learning from mistakes, senior leaders consistently double down on poor decisions, driven by an unwillingness to admit fault. The Peter Principle in Action: The executive team suffers from an overinflated sense of their own acumen, which barely masks a fundamental lack of competence. People have clearly been promoted to their level of incompetence.

Bewertungen anzeigen nach: Hilfreich|Sterne|Datum|Alle