The Titanic - Claims Specialist bei State Farm: Mitarbeiterbewertung

2,0
31. März 2019
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Good pay, decent benefits, generally good people to work with.

Kontras

The disconnect between upper management and first line leaders and claim handlers is significant. Four years after restructuring a VP admitted they had no idea there were claim reps carrying inventories of over 300 claims (not causes of loss, claims). Many people have literally just gotten up, given their notice, and walked out the door. They centralized operations (which is logical), but placed their hubs in places it can be tough to draw employees to (Atlanta, Dallas, and Phoenix), but are having trouble maintaining staffing levels, which causes more burnout...which leads to people getting up and leaving and everyone else getting stuck with their claims. They also keep rolling out programs and procedures that take more time to do the same work. Employees stand in the aisles or in the break areas and openly discuss looking for new jobs, which was unheard of ten years ago. We don't recommend the job to friends and family anymore, instead pointing them to competitors. My team are all long time employees who stay on top of their queues and get good reviews...and we agree State Farm seems intent on the ship plowing ahead despite the icebergs on all sides.

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5,0
30. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Being able to help people find quality insurance coverage in a great environment

Kontras

None that i can think of

3,0
8. März 2018
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

(Damals) Faire Bezahlung und vorhersehbare Bonusstruktur Sie waren ziemlich gut darin, Reisekosten zu decken und sie schnell zurückzuzahlen Vielfältige Mitarbeiter- und Diversitätsinitiativen Lustige und lustige Kollegen Wachstumschancen Dies alles ist wieder vier Jahre her und hat sich wahrscheinlich geändert

Kontras

(Damals und jetzt, laut anderen Kommentaren) Arrogant aus Versehen Totaler Mangel an Innovation & Innovationswille Seltsame Bindung an die Vergangenheit des Unternehmens (die den Fortschritt verhindert) Hohe Anzahl von Veteranen (20+ Jahre), die entschlossen sind, dies zu erreichen Ruhestandsgelder und sind daher resistent gegenüber Veränderungen und Technologien Starke Abhängigkeit vom Führungsstil der Führung und Kontrolle Schlechte Entscheidungsfindung, die zu Verlusten aller Art führt

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