Kein Wachstum - Finanzen bei ServiceNow: Mitarbeiterbewertung

2,0
6. Aug. 2019
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Insgesamt geht es dem Unternehmen gut Produkte sind fantastisch

Kontras

Im Finanzbereich gibt es widersprüchliche Anweisungen von Führungskräften. Lange Arbeitszeiten, hoher Umsatz mit geringem Aufwand beim Nachfüllen, stark unterbezahlt. Liebt es, draußen zu mieten, anstatt innerhalb zu werben. Das Finanzteam war einst ein großartiges Team und voller innovativer Ideen, um die Arbeit zu verbessern. Jetzt werden neue Ideen ausgeschlossen. Voraussichtlich nachts / am Wochenende arbeiten, um das Aufsichtsteam zu trainieren, nachdem das gesamte EMEA-Team entlassen wurde.

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Reaktion von ServiceNow
6y
Ich danke Ihnen für das Teilen. Wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Vorteile eines wachstumsstarken Unternehmens mit großartigen Produkten spüren, und wir nehmen Ihr Feedback ernst. Wir werden sicherstellen, dass sich die Finanzführung bewusst ist und dass die Führungsrichtung klar und konsequent ist.

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5,0
25. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

- Great culture - Good pay - Leadership reasonability connected to employees (although recently it's changing for the worse) - Choose your growth pace: Great place to grow at a more relaxed pace or more frenetic pace

Kontras

- Hard to get remote position nowadays - Could have better pay

2,0
17. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

ServiceNow had a differentiated platform and products. Early on the culture had a startup energy that was rare for a company this size collaborative teams, ownership, and a sense that people actually cared about outcomes. Working with large enterprise customers on complex workflows was interesting work.

Kontras

The ServiceNow I joined was a different company. As headcount increased, so did the bureaucracy, layers, and friction that rewarded politics over execution. The layoffs of the last few years were handled poorly little transparency, inconsistent communication, and decisions that felt made far above with little thought for the people affected. The "cost optimization" messaging rang hollow against continued executive spending. For a company that sells workflow and people process tools, the irony of a chaotic RIF wasn't lost on anyone in the field or on customers. Leadership political dynamics were real. The right team, the right manager you had cover. Performance alone didn't protect you.

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