Schlechte Führung und Management in bestimmten Bereichen - Senior Manager bei ServiceNow: Mitarbeiterbewertung

3,0
19. Jän. 2018
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

• Wachstumschancen • Büros sind auf dem neuesten Stand der Technik • Macbook Pros für alle • Snacks und zweiwöchentliche Happy Hour

Kontras

• Wachstumschancen haben zu einem Arbeitsplatz mit zu vielen Direktoren und Managern mit überlappenden Verantwortlichkeiten und nicht den erforderlichen Fähigkeiten geführt. Es gibt viele Fälle, in denen Direktoren keine direkten Berichte haben, da sie von Team zu Team verschoben wurden. • Kultur verschwindet schnell. Die Kultur, in der sich jeder geschätzt fühlt, jeder eine Stimme hat, freundliche Menschen, die begeistert sind, bei ServiceNow zu sein, Teams, die mit anderen Teams zusammenarbeiten, gehören der Vergangenheit an. • Geschäftsbereiche arbeiten in Silos und es gibt viele Überschneidungen und unnötigen Aufwand. • 4 Milliarden bis 2020 scheinen aufgrund der in All Hands diskutierten Wachstumsmuster nicht erreichbar zu sein. • Das beste Talent verlässt das Unternehmen etwa 4 Jahre nach der Weste der RSU.

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5,0
2. Juli 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Pay, benefits, flexible time off

Kontras

Workload and difficult work life balance

2,0
17. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

ServiceNow had a differentiated platform and products. Early on the culture had a startup energy that was rare for a company this size collaborative teams, ownership, and a sense that people actually cared about outcomes. Working with large enterprise customers on complex workflows was interesting work.

Kontras

The ServiceNow I joined was a different company. As headcount increased, so did the bureaucracy, layers, and friction that rewarded politics over execution. The layoffs of the last few years were handled poorly little transparency, inconsistent communication, and decisions that felt made far above with little thought for the people affected. The "cost optimization" messaging rang hollow against continued executive spending. For a company that sells workflow and people process tools, the irony of a chaotic RIF wasn't lost on anyone in the field or on customers. Leadership political dynamics were real. The right team, the right manager you had cover. Performance alone didn't protect you.

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