Wachsende Schmerzen und Kulturprobleme - Senior Manager bei ServiceNow: Mitarbeiterbewertung

1,0
10. Mai 2017
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

RSU, großartiges Produkt, obwohl veraltete Technologien verwendet werden

Kontras

Ja Mann Kultur, in der von Ihnen erwartet wird, dass Sie mit allem einverstanden sind. Kein Feedback gefragt oder genommen. Mangelnde klare Kommunikation über zentrale Prozesse und Erwartungen, aber Sie bekommen eine Ohrfeige, wenn Sie etwas verpasst haben. Langfristige Mitarbeiter, insbesondere im mittleren Management, sind resistent gegen Veränderungen und verweigern die Anerkennung, dass das Unternehmen gewachsen ist. Konflikte zwischen Standorten (SD und SC), Silos und insgesamt schlechter Kultur und Moral. Mitarbeiter auf allen Ebenen, einschließlich der Manager, haben Angst, sich zu äußern. Mangel an konsistenten HR-Prozessen, keine Zielsetzung oder Praktiken zur Leistungsmessung, kein Peer / 360-Feedback. Hohe Fluktuationsrate, viele Menschen dulden Kultur und bleiben wegen RSU, viele verlassen das Land nach dem ersten Jahr und einige halten nicht so lange.

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5,0
2. Juli 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Pay, benefits, flexible time off

Kontras

Workload and difficult work life balance

2,0
17. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

ServiceNow had a differentiated platform and products. Early on the culture had a startup energy that was rare for a company this size collaborative teams, ownership, and a sense that people actually cared about outcomes. Working with large enterprise customers on complex workflows was interesting work.

Kontras

The ServiceNow I joined was a different company. As headcount increased, so did the bureaucracy, layers, and friction that rewarded politics over execution. The layoffs of the last few years were handled poorly little transparency, inconsistent communication, and decisions that felt made far above with little thought for the people affected. The "cost optimization" messaging rang hollow against continued executive spending. For a company that sells workflow and people process tools, the irony of a chaotic RIF wasn't lost on anyone in the field or on customers. Leadership political dynamics were real. The right team, the right manager you had cover. Performance alone didn't protect you.

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