- Es gibt strenges Mikromanagement auf den höchsten Führungsebenen des globalen Marketingteams. Die C-Level-Führung überprüft Decks und Arbeiten, die mehrere Ebenen tiefer erstellt wurden, anstatt Teams zu vertrauen und sie zu befähigen. Wenn Feedback gegeben wird, geschieht dies in einem respektlosen und erniedrigenden Ton. Direkte Kommunikation erfolgt oft in einem anklagenden Ton im Gegensatz zu einem unterstützenden und konstruktiven Ton. Dies ist ein weit verbreitetes, bekanntes Problem im Marketingteam, aber es gibt keine Möglichkeit, dieses Feedback zu geben. Die meisten Unternehmen dieser Größe werden ihre Mitarbeiter befragen und anonymes Feedback zulassen, um mit ihren Mitarbeitern zu überprüfen, wie es ihnen geht, und alle Herausforderungen zu sammeln, die mehr als einen Mitarbeiter betreffen. Semrush tut so etwas nicht, was Führungskräften erlaubt, ihre Teams schlecht zu behandeln. Wie kann Semrush als Arbeitsplatz besser werden, wenn es seine Mitarbeiter nicht kontrolliert?
