Netflix as a service is great, but I don't recommend them as an employer, at least, not at the Hillsboro call center. - Customer Service Representative bei Netflix: Mitarbeiterbewertung

2,0
28. Okt. 2010
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Like many of the reviews have already said, Netflix does offer some nice employee benefits, especially the employee stock purchase program (take a look at what Netflix stock has been doing, the last couple of years - you'll wish you'd bought in 2007) I've met some great people while working there, both peers and supervisors. For the most part, customer support is incredibly easy, because the service itself works pretty smoothly. When it doesn't, CS reps have the power to make things right for customers, which is fabulous. Unlimited time off (within reason, and when it's available) is awesome.

Kontras

Ultimately, the cons outweigh the pros. I will be voluntarily leaving Netflix for a new job in the very near future. Netflix treats employees like they're completely expendable. I realize that no one is indispensable to a company, but Netflix uses up employees like I use up tissues when I have a cold. The turnover is ridiculous, and it doesn't have to be that way. For CS reps, the main statistic used to determine our "worthiness" is the DSAT. Customers get asked a simple question after contacting customer service: "Were you satisfied with the call?" A "no" response counts against the rep, even if it was something the rep couldn't control (I'm sorry, it looks like your bank declined your card for this month's service fee.), or the customer was making an unreasonable demand (I got a disc that won't play! Give me six months of free service or I'm cancelling!). Netflix's stance is that we should be able to sugar-coat bad news so well that the customer doesn't hang up unhappy. This method of measurement is incredibly flawed and has led to reps "gaming" the system to avoid "no" responses. Netflix does not give raises. Period. Not for cost of living, not for length of time employed, not even for outstanding performance. I have worked there 3+ years and my stats have been stellar the whole time. So stellar, I'm one of the people they have trainees shadow, to hear how to handle calls properly. I have *never* gotten a raise. Monetarily, Netflix considers my value to be the same as a new hire who just got out of training. No paid time off. (Unless I want to take a pay cut and bank that toward paid time off.) Mandatory overtime during the holidays. (They're promising it won't happen again this year, but that's what they said last year ... and we had mandatory overtime for three months last winter. And the winter before.) Extremely limited career options - unless you want to be a CS supervisor, you're pretty much out of luck at the call center. Narrow-focus hiring - Netflix hires people with EXACTLY the skills they need for a particular position. If that position goes away, so does the person. There is very little provision for cross-training or retraining a good employee to fit them in somewhere else. TRaSE - one exception to the cross-training policy has been TRaSE, which is a disaster, so far. TRaSE combined the department that handles streaming tech support escalations with the department that handles loss prevention: billing fraud, shipping issues, physical inventory problems and website content issues. They all received cross-training, and even though there's more people to handle problems now, CS reps can never get a response when they have an urgent loss prevention issue. Reps have to tell customers "someone will get back to you within 1-3 business days." What happened to "one call resolution"? There's a guaranteed "no" response for my DSAT. Thanks a lot. Workforce Management can't seem to forecast how much staff is needed; we will have weeks where they offer to let reps go home early every day, and then a couple of weeks later, they're offering voluntary extra hours and begging people to stay after their shifts. This is probably related to the fact that Marketing doesn't feel like they need to let anyone know about promotions until the last minute. Speaking of Marketing, they don't seem to feel a need to ask anyone what kind of impact various promotions will have on the rest of Netflix's operations. The "no credit card necessary for a free trial" promo was a fiasco, much of which could have been avoided by asking some seasoned reps a few key questions. The same can be said about some of the "tests" that Engineering sets up on the website. Isn't it logical to maybe ask a few questions of the people who actually talk to the customers before you try something out? I realize that we need to find out what works and what doesn't, but if a "test" makes the service unusable or unpalatable for a customer and they call to complain, CS reps can't remove them from the "test". Netflix is willing to lose the customer because that's a valid "test result". There has to be a better way. The Canadian service was launched prematurely, in my opinion. Many of the calls we get from Canadian customers center on the lack of content, especially newer releases. The Canadian streaming library will grow, just like the US library, but that's not a satisfying answer to Canadian customers. Thanks for another "no" response on my DSAT, Marketing department!

Mehr Bewertungen zu Netflix entdecken

5,0
10. Juni 2026
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Career growth is excellent. Great benefits

Kontras

Life work balance is not the best

3,0
20. Sep. 2018
Mitarbeiter (anonym)
Empfehlen
CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

- Gehaltsscheck - So viele gute Leute - So ein toller Service - Hoffnung

Kontras

Ich arbeite seit einem Jahr bei Netflix. Ich habe gesehen, was eigentlich sehr reife Menschen sein sollten, die absolut keinen Kontakt teilten, den irgendjemand als "menschlich" qualifizieren würde. Klar, das klingt hyperbolisch, lass mich entwickeln (und vielleicht ein bisschen Kirschen pflücken). Hast du von unserer Kultur gehört? Der über offenes Feedback? - Ich habe Leute gesehen, die sich über Verhalten beschwert haben, das sie in den folgenden Tagen buchstäblich demonstriert haben. Aber ich habe auch diese Rückmeldungen gesehen, die sowohl in den Augen von HR-Mitarbeitern als auch von Kollegen zu Tränen geführt haben. Wie menschlich klingt das? Hast du von unserer Kultur gehört? Der, der brillante Idioten nicht toleriert? Trotzdem habe ich Ärger und Frustration gesehen, die sich in privaten, öffentlichen und Treffen äußerten. Leute, die standardmäßig neue Ideen ablehnen, wie Ideen, an denen sie tagelang nicht selbst gearbeitet hätten, würden nicht zählen. Auch wenn diese Ideen von den besten Beispielen der Branche oder von Wissenschaftlern stammen. Wie viele Veröffentlichungen / Beiträge haben Sie von Netflix zur Informatik im Allgemeinen gesehen? Wie ist der Vergleich mit anderen Unternehmen dieser Größe in der Bay Area? Können Sie sich entweder die wirkliche Unsicherheit (x) oder den Mangel an Innovation vorstellen, der zu dieser Situation führen könnte? Mit Ausnahme einiger Manager, Direktoren oder Vizepräsidenten, die sich frei genug fühlen, um sich bei der Arbeit genauso zu verhalten wie sie leben, hat fast jeder Ingenieur, mit dem ich interagiert habe, so wenig wie möglich über sein Privatleben berichtet. Die seltenen Ausnahmen des zwischenmenschlichen Austauschs enden in einer Art Wettbewerbsverhalten: Wer am geekigsten und sportlichsten ist, besitzt das schnellste Auto / das größte Haus / hat den seltsamsten Ort besucht. Ich habe Workaholic-Leute gehört, die sich über ehrgeizige Kollegen beschwert haben, die zu viel verwaltet haben, um noch mehr Arbeit zu erledigen. Ich habe das Gefühl, dass wir an diesem Punkt den Workaholismus hinter uns haben. Vielleicht gibt es viele schüchterne Leute! Vielleicht gibt es eine Kultur der Angst, nicht nur gefeuert zu werden, sondern auch Angst zu haben, mit Menschen zu interagieren, die gefeuert werden. Vielleicht ist alles in meinem Kopf, vielleicht kümmern sich Leute, die ihrer Erfahrung hier 5 Sterne geben, nicht um den menschlichen Aspekt eines Unternehmens. Und vielleicht haben sie recht. Was ist mit deinem Schwarm, deinen Ängsten, deinen Wünschen für die Zukunft, deinem Appetit auf das Leben? Ich war gesegnet, in genügend großen Unternehmen zu arbeiten, um zu wissen, dass das Verhalten, das ich in Netflix sehe, nicht gesund ist. Ich hatte auch das Glück, in anderen Branchen zu arbeiten, die eher sozial als technisch sind, und ich kann sagen, dass Netflix auf dieser Seite viel zu tun hat, und Offsites oder Teambesprechungen werden dieses Problem nicht lösen. Ich habe Angst vor den tragischen, aber unvermeidlichen Folgen der Arbeitsweise der Menschen in diesem Unternehmen: Ich denke, an dem Tag, an dem das Schlimmste passieren wird, wird es in einem unpersönlichen Memo von Reed behandelt. gefolgt von 1 oder 2 Erinnerungen während der Offsites. Möglicherweise von der Personalabteilung in einem Q & A-Dokument kommentiert. Und fahre fort. Dieses Unternehmen scheint in Bezug auf das Management von Mitarbeitern ebenso reaktiv zu sein wie in Bezug auf seine Geschäftstätigkeit. Ich arbeite immer noch bei Netflix, nicht nur für den Gehaltsscheck, sondern weil ich hoffe. Ich hoffe es wird sich ändern. Die notwendige Änderung kann nicht durch ein offenes Feedback, eine Frage und Antwort oder nur von innen erfolgen. Veränderungen müssen von allen kommen, auch von Menschen, die sich Zeit nehmen, um Kommentare wie diesen zu lesen. Netflix hat so viele gute Leute und bietet einen großartigen Service. Als neugieriger Netflix-Mitarbeiter, der diese Rezension liest: Denken Sie an Ihre Vergangenheit. Gibt es nicht eine große menschliche Sache, die Sie gerne in Ihrem aktuellen Unternehmen wieder fühlen würden, die Sie in der Vergangenheit gefühlt haben? Als Kandidat: Überlegen Sie, was eine gute Frage wäre, die Sie diesem HR-Partner stellen sollten, wenn Ihr Paket fast da ist, um Ihnen angeboten zu werden. Denken Sie an den Kommentar, den Sie am Ende eines Interviews abgeben, wenn Sie von einem gefragt werden Ingenieur: "Haben Sie Fragen an mich?" Was Netflix braucht, ist eine Einführung, über die jeder und jede nach dem Verlassen des Anrufs oder des Raums, den sie mit Ihnen geteilt haben, nachdenken würde. Stellen Sie sich und dann den anderen die Frage, die Sie stellen sollten, wenn Sie glauben, dass Sie einen guten Teil Ihres Lebens und Ihrer Energie an dem Ort verbringen möchten, für den Sie sich bewerben. - Werde ich lernen und zum Wissen anderer beitragen? Auch außerhalb des Unternehmens? - Werde ich emotionale Reaktionen meiner Kollegen sehen? Wird das aus anderen Gründen sein, als gefeuert oder unverblümt kritisiert zu werden? - Werde ich eine freundliche Umgebung finden, die meinen Appetit auf das Leben fördert? - Wie viel emotionale Interaktion (Feiern, Teilen, Spielen) kann man von einem Unternehmen erwarten, dessen Service der beste ist, um "zu unterhalten"? - Träumen Androiden von elektrischen Schafen?

944
Bewertungen anzeigen nach: Hilfreich|Sterne|Datum|Alle