Ich bin mir nicht ganz sicher, ob das typisch für große Unternehmen oder einfach nur Gallagher ist, aber: - Unmengen an Bürokratie. - Das Onboarding war furchtbar – ich war im ersten Monat nicht einmal im System. Außerdem herrschte große Verwirrung zwischen dem Onboarding im Büro und dem Onboarding bei Gallagher. Sicherlich hat jede Region ihre eigene Vorgehensweise, aber meine Region war mir gegenüber nicht sehr kommunikativ … was wahrscheinlich damit zusammenhing, dass ich nicht im System war, aber auch mein Manager war nicht mit Informationen bereit. Als ich endlich aufgenommen wurde, waren die erforderlichen Schulungen und die Systemschulung so umständlich, dass es schwer war, herauszufinden, wo man alles finden konnte. - Die Krankenversicherungsleistungen sind miserabel. Vor allem, wenn man teure Medikamente hat und regelmäßig zum Arzt geht. - Ich erinnere mich auch an die bezahlte Freistellung, die nicht so toll war. Der Rest meiner Beschwerden rührt von den Kulturunterschieden zwischen meinem Team und dem Rest der Region her, die von meinem Manager herrührten, der nicht mehr dort arbeitet.
