Auf lange Sicht nicht gut, denken Sie an Stepping Stone - Event Manager bei Fever: Mitarbeiterbewertung

3,0
3. Juli 2023
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Etwas flexible Terminplanung. Gut zum Networking für Kreative. Manchmal trifft man Musiker/Künstler. Die Zusammenarbeit mit den meisten Mitarbeitern, die tatsächlich die Arbeit bei der Organisation der Veranstaltungen übernehmen, ist angenehm.

Kontras

Unorganisierte Unternehmenspraxis. Sehr komplizierte/redundante Methoden, Dinge hinter den Kulissen zu erledigen (z. B. Terminplanung, Personalbesetzung, Arbeitszeiterfassung). Egoistisches Management. Direkter Manager der Stadt, sehr unhöflich und respektlos gegenüber dem Personal. Schlechtes Mikromanagement, giftige Praktiken für das Personal. Hat eine Menge Stammpersonal verjagt. Es gibt wirklich niemanden, zu dem Sie gehen können und der sich Ihre Probleme anhört. Eine von ihnen hat es geschafft, zuzuhören, als ich ein Problem hatte, aber weil sie nicht im Bundesstaat ist. Für mich hat sich direkt nicht viel verändert und der Manager zeigt immer noch Anzeichen von Mikroaggression. Das Unternehmen ist auf eine Zeitarbeitsagentur angewiesen, um seine Programme vollständig zu besetzen. Manchmal entsteht dadurch ein größerer Druck auf das Management, weil es den Mitarbeitern an Erfahrung bei der Einrichtung ihres Programms mangelt. Sie können Ihren Zeitplan so lange festlegen, bis die Gefahr besteht, dass etwas schief geht – dann werden Sie gebeten, bei der Behebung des Problems zu helfen. Grundsätzlich immer auf Abruf, auch als Teilzeitkraft, aber bei 29 Stunden pro Woche gibt es eine HARTE Obergrenze. Keine wirkliche Macht/Agentur in der Position. Wie das Sprichwort sagt: „Zu viele Häuptlinge, nicht genug Indianer“. Es fühlt sich an, als würden sie sich nur um Sie kümmern und sicherstellen, dass nichts schief geht. Kein Supportsystem zur Unterstützung des Veranstaltungsleiters/-managers. Jeder in der Position lebt in einem anderen Teil des Staates/Landes, sodass man keine wirklich sinnvollen Arbeitsbeziehungen aufbauen kann. Erwartungen, Probleme zu lösen/Aufgaben zu erledigen, die die Kapazität einer einzelnen Person übersteigen oder die nicht wirklich in dem von ihr angestrebten Zeitrahmen erledigt werden können.

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5,0
29. Mai 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Ich liebe mein Team und die Möglichkeit, als Eventmanager remote zu arbeiten.

Kontras

Ich habe keine

3,0
14. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Very great people and great & fun industry.

Kontras

Leadership direction feels chaotic most of the time.

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