Comme dans toute ESN, l’expérience dépend aussi du client et de la mission (rythme, priorités, niveau de pression).
Avec la croissance, certains processus peuvent être plus lourds ou variables selon les équipes (outils, standardisation, vitesse de décision).
Quelques pics de charge possibles selon les périodes, et une communication et un accompagnement pour trouver des solutions ou des quick win qui permettent de désamorcer rapidement des situations difficiles