Wer mit KI echten Mehrwert schaffen, sich weiterentwickeln und Verantwortung übernehmen will, ist hier richtig - Product Manager bei Deep Neuron Lab: Mitarbeiterbewertung

5,0
20. Okt. 2025
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Innovatives Produkt: Wir arbeiten an einem modernen, KI-basierten SaaS-Produkt, das technologisch immer am Puls der Zeit ist. Dadurch lernt man laufend dazu und bleibt fachlich auf einem Niveau, das wirklich relevant ist. Ich finde es sehr motivierend, dass man nicht mit veralteten Technologien arbeitet, sondern ständig mit aktuellen Entwicklungen zu tun hat. Hohe persönliche Entwicklung: Durch die anspruchsvollen Aufgaben und die schnelle Weiterentwicklung des Unternehmens wächst man fachlich und persönlich spürbar mit. Ich habe in meiner Zeit hier enorm viel gelernt und mich in vielen Bereichen weiterentwickelt. Dynamisches Umfeld: Durch die Größe des Unternehmens ist das Team sehr agil und vieles verändert sich ständig. Das mag manchmal fordernd sein, ist aber genau das, was mir gefällt. Man kann sich einbringen, Dinge hinterfragen und wirklich etwas bewegen, wenn man gute Argumente hat. Enge Zusammenarbeit mit dem Management: Wer sich engagiert und Verantwortung übernehmen möchte, bekommt hier die Möglichkeit dazu. Ich arbeite regelmäßig direkt mit dem Management zusammen und kann Themen aktiv mitgestalten, was in größeren Unternehmen oft nicht möglich ist. Offene Diskussionskultur: Die Kommunikation im Team ist direkt und offen. Man kann Themen ehrlich ansprechen, unterschiedliche Meinungen diskutieren und gemeinsam gute Lösungen finden. Das schafft eine produktive Arbeitsatmosphäre. Zukunftsorientierte Unternehmenskultur: Das Unternehmen achtet sehr auf die persönliche Lebenssituation und versucht, individuelle Lösungen zu finden. Diese Flexibilität und das Vertrauen machen den Alltag deutlich angenehmer.

Kontras

Hohes Tempo: Das Tempo ist wirklich hoch, und man muss lernen, damit umzugehen. Es gibt Phasen, in denen viel gleichzeitig passiert, und man braucht Fokus und Energie. Wenn man aber den Anspruch hat, etwas aufzubauen und mitzugestalten, passt das Umfeld sehr gut. Dynamische Strukturen: Viele Abläufe entwickeln sich noch oder verändern sich mit der Zeit. Das braucht Flexibilität und Eigenverantwortung. Wer gerne mitgestaltet, findet das spannend, wer lieber in festen Prozessen arbeitet, muss sich etwas umgewöhnen. Kleineres Team: In einem kompakten Team arbeitet man sehr eng miteinander. Das funktioniert gut, wenn man offen kommuniziert und bereit ist, sich auf verschiedene Arbeitsstile einzulassen. Ich finde, das stärkt das Gemeinschaftsgefühl, kann aber anfangs herausfordernd sein. Fokus und Priorisierung: Als Unternehmen müssen wir sehr klar priorisieren, woran wir arbeiten. Unsere Ressourcen setzen wir gezielt dort ein, wo sie den größten Mehrwert bringen. Das bedeutet auch, dass nicht jede Idee sofort umgesetzt werden kann. Mir gefällt daran, dass Entscheidungen immer mit Blick auf das Gesamtziel getroffen werden und man lernt, wirklich unternehmerisch zu denken. Komplexe Materie: Wir entwickeln Software für Wirtschaftsprüfer, und das Produkt ist fachlich sehr tiefgehend. Man muss sich intensiv einarbeiten, um wirklich zu verstehen, wie es eingesetzt wird und welche Anforderungen dahinterstehen. Dieses Verständnis braucht man, um die eigene Rolle voll ausfüllen und gute Entscheidungen treffen zu können.

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5,0
26. Nov. 2025
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

- A great team of people striving for success. - Cool technologies. - The team doesn't close itself off to new solutions (processes, technologies). - Money is good :)

Kontras

The atmosphere is startup-like—you either like it or you don't. In such places, you learn a lot, but you also work a lot using various tools and technologies. This was an advantage for me but will be a disadvantage for some.

2,0
24. Apr. 2025
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Gute Work-Life-Balance, nicht der typische Startup-Stress

Kontras

Insgesamt war meine Erfahrung eher enttäuschend. Obwohl das Unternehmen eine gute Work-Life-Balance bietet, erschwerten mehrere grundlegende Probleme es mir, mich in meiner Rolle wirklich eingebunden oder handlungsfähig zu fühlen. Die Organisationsstruktur ist stark von Konzernprozessen geprägt, die die Umsetzung oft verlangsamen. Die Entscheidungsfindung ist stark zentralisiert, wobei die meiste Autorität beim CEO und CTO liegt, während andere Führungskräfte der C-Ebene nur begrenzten Einfluss und Entscheidungsbefugnisse haben. Dies führt zu mangelnder Klarheit und Autonomie auf anderen Ebenen des Unternehmens. Den Mitarbeitern wird wenig Verantwortung übertragen oder das Vertrauen geschenkt, Initiativen selbstständig voranzutreiben, was Wachstum und Motivation hemmt. Kommunikations- und Feedbackschleifen sind schwach oder werden vermieden, was es schwierig macht, die Leistung effektiv abzustimmen oder zu verbessern. Trotz der Bewerbung eines KI-Produkts ist die interne Struktur überraschend manuell. Viele Routineaufgaben, die leicht automatisiert werden könnten, werden immer noch manuell erledigt, und die gesamte Tool-Landschaft wirkt veraltet und ineffizient. Auch die Onboarding- und Offboarding-Prozesse lassen viel zu wünschen übrig und würden von einer kompletten Überarbeitung profitieren, um ein professionelleres und strukturierteres Erlebnis zu bieten. Es besteht definitiv Potenzial, aber es bedarf noch vieler grundlegender Arbeiten, um ein motivierenderes und effizienteres Arbeitsumfeld zu schaffen.

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