Pros
Als Spezialist für Teamentwicklung (TDS) war ich für fast alles verantwortlich, was in meiner Region geschah. Diese Position ist die eines Regionalmanagers. Es ist eine herausfordernde Position, aber ich habe wertvolle Fähigkeiten erlernt, die leicht auf andere Organisationen und Arbeitsbereiche übertragbar sind: Krisenmanagement, Konfliktlösung, Zeitmanagement, Förderung von Freiwilligen, Fortbildung, öffentliches Reden, Marketing, Rekrutierung, Delegation, Bewerbungsverfahren, Partnerbeziehungen, Organisation der Gemeinschaft, Veranstaltungsplanung, J-1/F-1-Visum und Einhaltung der Vorschriften, interkulturelles Bewusstsein, Erfahrung mit ESL-Studenten und anderes.
Kontras
Das Management von AFS USA kümmert sich nicht um sein Personal, wie die leichtfertige Ankündigung von Entlassungen für die gesamte größte Abteilung (TDS), die alles überwacht, was in ihrer Region geschieht, eindrucksvoll beweist. Sie ersetzen die TDS-Position durch 3-5 kleinere Positionen pro Region, die weniger kosten und weniger Personal und Fachwissen erfordern. Das Management „rüttelt“ regelmäßig an der Personalbesetzung, indem es sich nicht an einen einzigen Plan bindet und seinen Mitarbeitern nicht ermöglicht, sich sicher zu fühlen. Die hohe Fluktuation hat einen Grund.