Vergleich: QIAGEN vs Siegfried BETA

Erfahren Sie, wie Siegfried bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu QIAGEN dasteht.
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QIAGEN

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Siegfried

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,5 
(basierend auf 375 Bewertungen)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
2,7 
(basierend auf 23 Bewertungen)
Karriere­chancen
Karriere­chancen
3,0 
Karriere­chancen
2,4 
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
3,1 
Vergütung & Benefits
2,6 
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
3,6 
Work-Life-Balance
2,5 
Führungs­ebene
Führungs­ebene
3,1 
Führungs­ebene
2,2 
Kultur & Werte
Kultur & Werte
3,4 
Kultur & Werte
2,4 
Positive Bewertung des CEO
Positive Bewertung des CEO
QIAGEN CEO Thierry Bernard
49%
49%Thierry Bernard
Positive Bewertung des CEO
Siegfried CEO Wolfgang Wienand
0%
k. A.Wolfgang Wienand
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
65%
% empfehlen dies einem Freund
42%
Positive Geschäfts­prognose
Positive Geschäfts­prognose
44%
Positive Geschäfts­prognose
22%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
Pros
„Work life balance”(in 25 Bewertungen)
„Working environment”(in 17 Bewertungen)
Für dieses Unternehmen liegen keine Bewertungen vor.
Kontras
Kontras
„Upper management”(in 14 Bewertungen)
„Work life balance”(in 12 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Ehem. Mitarbeiter - Anonymer Mitarbeiter

Ich habe für mehr als 3 Jahre bei QIAGEN gearbeitet - Vollzeit

Pros

- great colleagues - some of the smartest people (albeit once they realize how low-balled they were, they usually leave in no time) - flexible working hours, home office, some nice perks

Kontras

- career (promoting from within) is a matter of politics; meritocracy is non-existent - senior management is either hired from the outside or stems from internal "old (and white) boys club" - no... formal training opportunities - it is impossible to promote the best people, as annual promotion budget is a joke - huge turnover and talent attrittion rate - annual to bi-annual restructuring and layoffs (or quiet layoffs through financial incentives for people to leave "voluntarily"); typical customer of management consulting firms, with typical advice received for a steap fee - no long term strategy; primary focus on quaterly numbers - no internal innovation; new ideas come through acquisitions - salary below industry standards - lack of continuity, people get disgruntled over relatively short time - overblown management; more managers than individual contributors (they are the only ones who seem to survive the re-structuring cycles)

Rat an das Management

- devise a long term strategy - focus - value your people and show it - innovate from within - trust your people

Akt. Mitarbeiter - Anonymer Mitarbeiter

Ich arbeite seit mehr als 5 Jahren bei Siegfried - Vollzeit

Pros

Gute Entlohnung und gute Kollegen

Kontras

Technologisch nicht auf dem neuesten Stand

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